『バリューチェーン・マネジメント★ハーバード ビジネス レビュー★ダイヤモンド社★絶版★』はセカイモンでca8974から出品され、64の入札を集めて04月08日 10時 34分に、9533円で落札されました。即決価格は9533円でした。決済方法はに対応。沖縄県からの発送料は落札者が負担しました。PRオプションはストア、取りナビ(ベータ版)を利用したオークション、即買でした。
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ハーバードビジネスレビュー (編集), DIAMONDハーバードビジネスレビュー編集部 (翻訳) ダイヤモンド社 ★絶版本★ 2001/8/9 発行 中古品です。
内容(「BOOK」データベースより)
一つの製品が消費者の手にわたるまでに、多くのビジネスプロセスを通る。研究開発、調達、生産、マーケティング、流通、アフターサービスといった一連の流れは、言い換えると、それぞれの工程ごとに付加価値が追加されていく過程でもある。これがバリューチェーンで、企業の競争戦略上きわめて重要な役割を果たすものだ。消費者は製品の価値を総合的にとらえるから、その価値の多寡が企業にとっては差別化のポイントとなる。企業は価値の実現に向けて、バリューチェーン上に、より高い付加価値をつけようとするのである。ところが、情報化とグローバル化の波が、これまでのオペレーションの方法、サプライヤーや顧客との関係を大きく変化させた。バリューチェーンの進化を組み込んだ戦略構築のための、さまざまなアイデアを紹介したのが本書である。
内容(「MARC」データベースより)
モジュール化、戦略的パートナーシップ、リーン方式…価値創造企業が実践する効率とスピードの経営に関する論文集。「クライスラーのアメリカ式「系列」」「メーカーと小売企業の信頼の関係」など7編を収録。
テクノロジーとグローバル化の進展はビジネスの流れを変えた。バリューチェーンの変化を戦略に組み込む方策は何か。
目次
第1章 価値付加型から価値創造型企業への変革
第2章 「リーン企業体」による価値創造
第3章 モジュール化が生み出すイノベーション
第4章 クライスラーのアメリカ式「系列」
第5章 メーカーと小売企業の信頼の関係
第6章 商品特性に合わせたサプライチェーン設計
第7章 ディーラーをパートナーにする方法
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④ゆうパック(補償あり、追跡番号あり)の場合は以下のとおりです。
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東北、中国、 四国 ¥970
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