オークション落札商品中古

◆新品即決プロ仕様経営診断ソフト全6分析経営診断や銀行対策にも大活躍！コンサルタント&税理士&経営企画スタッフ&CEO&CFO向け

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『◆新品即決プロ仕様経営診断ソフト全6分析経営診断や銀行対策にも大活躍！コンサルタント&税理士&経営企画スタッフ&CEO&CFO向け』はセカイモンで1ba930cc118から出品され、35の入札を集めて02月22日 20時 44分に、335040円で落札されました。即決価格は335040円でした。決済方法はに対応。福島県からの発送料は落札者が負担しました。ＰＲオプションはストア、取りナビ(ベータ版)を利用したオークション、即買でした。

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すべてのソフトにオペレーションガイド（操作マニュアル）が付いていますので、どなたにもわかりやすく操作いただけます。

経営コンサルタント団体・一般社団法人日本経営管理協会副会長公認会計士和井内清氏監修…多くの経営コンサルタントや税理士などが実際に、コンサルティングで活用しているプロフェショナル仕様の経営ソフトを全６セットまとめてお譲りいたします。

現在のバージョンに対応しているかどうかは未確認ですが、Excel2013には対応しております。

互換性（バージョンなど）に関する内容には責任を負えません。ご理解いただける方のみ、ご検討くださいませ。

経営ソフト経営計画プログラム“羅針盤【販売業用】”

経営ソフト経営計画プログラム“羅針盤【製造業用】”

羅針盤は、会社の将来を決定づける短期・長期経営計画を短時間で策定するためのパソコン・ソフトです。

“羅針盤”を使えば、経営者必携の実務的経営計画書が出来上がります。

《“羅針盤”10の特徴》

１．操作が簡単

２．短・長期計画が連動、貸借対照表も自動計算

３．諸経費を現事業費と未来事業費とに区分

４．シミュレーション機能が豊富

５．キャッシュフロー重視の内容

６．企業評価で経営力レベル判定

７．部門別利益計画表も作成

８．入力見本は事業構想のヒント

９．経営計画書は即、月別・累計の実績記入表

10．図表によりビジュアルに表現

《出力帳票》

長期計画検討表／再建計画検討表／売上高傾向線分析表／基本構想書／長期事業構想書／長期構想計画表／長期計画貸借対照表／長期資金運用計画表／長期要員計画表／長期人件費計画表／長期経費計画表／長期投資計画表／長期企業評価／長期経営力判定表／長期基本計画目標管理組織図／部門別利益計画表／部門別利益計画総括表利益計画検討表／月別資金繰計画表／月別貸借対照表／月別利益計画表／月別商品別販売計画表／月別得意先別販売計画表／月別部門別販売計画表／月別商品別売上高利益計画表／月別得意先別売上高利益計画表／月別部門別売上高利益計画表／月別人件費計画表／月別経費計画表／当期投資計画表／資金運用計画表資金移動表／要約キャッシュフロー計算書短期企業評価／短期経営力判定表／売上高構成グラフ／貸借対照表構成図／損益計算書構成図／企業評価グラフ／損益分岐点図表／月次資金繰実績計算表

経営ソフト経営分析プログラム “財務診断書”

＜ポイント１＞

１００項目を超える経営指標で分析するので経営実態が分かるキャッシュフロー指標を初め１１分野１２０項目以上の経営指標により多角的に分析しているので、企業の経営実態が浮き彫りになります。

＜ポイント２＞

会社を１００点満点で評価しているので現状の経営力が分かる多くの経営指標を主要１１項目に絞り、経営状況を１００点満点で評価しているので、企業の経営力ランクが一目で理解できます。

＜ポイント３＞

ＣＦ計算書・資金運用・移動表により資金実態が明確に分かるキャッシュフロー計算書・資金運用表・資金移動表を2期分作成しているので、企業の資金実態と傾向性が明確に確認できます。

＜ポイント４＞

全国の平均値と比較できるので会社の位置付けと課題が分かる「ＴＫＣ経営指標」による全国平均を、分析値と並べて掲載しているので、企業の位置付けと課題が具体的に把握できます。

＜ポイント５＞

倒産危険度を指数化してあるので前もって危険性を回避できる倒産危険度分析を取り入れて倒産危険度指数を算出してあるので、事前に危険を察知し、それを回避する方策を取ることができます。

＜ポイント６＞

診断手法をマスターできるので体質強化策が自社で実施できる財務診断書の熟読により、経営診断手法を完全にマスターできるので、体質強化策がどなたにも実施できるようになります。

《財務診断書シート一覧》

全国経営指標１～３／貸借対照表／損益計算書／諸経費内訳表／財務診断書表紙／目次／財務診断書説明１～６／企業評価表／企業評価内容１／企業評価内容２／資金運用実績表／資金移動表／要約キャッシュフロー計算書／経営分析指標１／経営分析指標２／経営分析指標３／経営分析指標４／財務診断書・作成者略歴／企業評価グラフ／財務比較図／損益構成図／損益分岐点要素比較図／損益分岐点図表／倒産危険度分析図表

簡易・経営計画プログラム「羅針盤ＳＰ」

緊急時における５ヵ年計画策定用のパソコン・ソフトです。

銀行等に提出する経営改善計画書の作成や、中・長期経営計画シミュレーション用としてご利用いただけます。

《羅針盤ＳＰの特徴》

１．貸借対照表も自動計算

２．諸経費を現事業・未来事業別、方針別に区分

３．キャッシュフロー重視の内容

４．最新のキャッシュフロー経営指標で計画値を分析

５．企業評価で経営力レベル判定

６．倒産危険度分析で、危険度を事前に予知

《出力帳票》

① 方針書②販売計画表③ 人件費・減価償却計画表、人件費計画付表④ 経

費計画他及び資金計画表１、経費計画付表⑤ 借入金返済計画表、資金計画表２⑥ 設備投資計画表⑦ 前期資金運用実績表⑧ 計画貸借対照表⑨ 利益計画表⑩ 資金運用計画表⑪

資金移動表⑫要約キャッシュフロー計算書⑬ キャッシュフロー経営分析表⑭ 企業評価・経営力判定表⑮ 倒産危険度分析図表⑯ ＥＶＡ（経済付加価値）

経営ソフト複利・現価計算プログラム “投資と事業の経済計算”

“投資と事業の経済計算”は、各種の複利計算式を用いて、投資により見込まれる収入（キャッシュインフロー）の現在価値、正味現在価値を算出し、設備投資や新規事業の可否を検討するためのプログラムです。
経営者が誤りのない判断をスピーディーに下すための意思決定支援を目的としてプログラミングしました。その他に、店舗の採算、新規事業の採算予想と経済計算（最長１０年）、さらには、将来収益から算出した借入金返済可能額とその割引現在価値、貸付金の貸倒引当金算定の基礎となる、金利を含めた回収予想額の割引現在価値（ＤＣＦ）などの計算に必要なシートも組み込んであります。
《主な出力シート》
設備投資の各種経済計算／ＰＶ（現在価値）・ＮＰＶ（正味現在価値）算出表／６種類の複利計算による各種金額算出表／一括払複利係数表／等額払複利係数表／減債基金係数表／一括払現価係数表／年金（等額払）現価係数表／資本回収係数表／店舗採算検討表／新規事業の採算・経済計算／借入金返済（貸付金回収）可能額・割引現在価値計算

経営実態・即時判定プログラム“経営力・資金力判定表”

“資金力判定表”は、経営分析指標を使って、企業の経営実態を即座（５分程度）に判定し、課題の本質を目で見て理解していただくためのプログラムです。スピード時代の現状分析は、即座に、そしてビジュアルに全体像を示し、概要を見ただけで容易に問題点が把握できなくてはなりません。それがこのプログラムの企業評価・経営力判定表であり、倒産危険度分析図表です。他にも、キャッシュフロー計算書・資金移動表、『３ヵ月の実績・予想資金繰表』等が簡単に作成できます。

Ⅰ．経営力＆資金力判定表シート一覧
１．企業評価関係 （資金分析関係を先に入力すれば、企業評価関係を自動表示します）
  財務データ入力表／企業評価・経営力判定表／企業評価グラフ／倒産危険度分析図表
２．資金分析関係 （①②を先に入力すれば、企業評価関係も自動表示します）
  貸借対照表入力表／損益計算書入力表／資金移動表／要約キャッシュフロー計算書／キャッシュフロー経営分析表／損益分岐点図表
３．資金繰表関係
  貸借対照表月次実績入力表／損益計算書月次実績入力表／その他の月次実績入力表／３ヵ月実績・予想資金繰表
４．各種表紙関係
  全体用表紙／企業評価用表紙／資金分析用表紙／資金繰表用表紙

≪註≫必ず、落札前に以下をご理解の上、ご検討くださいませ♪

オペレーションガイド（操作マニュアル）のファイルやCDの画像は、あくまでも見本となり、お送りするオペレーションガイドとは表紙の色などが異なります。

また、PC関連の知識に精通していないため、設定や運用操作などのサポートはできかねます。オペレーションガイドをご覧いただきご活用ください。設定など、操作や運用（稼働）に関する責任は負いかねます。

落札者様にとって便利なため、データはUSBメモリ保存して、オペレーションガイドと一緒に、レターパック（ゆうパック）にて発送させていただきます。

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数ある中から、ご覧くださり、誠にありがとうございます。

個人保管のため、神経質な方のご入札は、お控えください。

ノークレーム＆ノーリターンを厳守ください。

≪お支払い金額≫

商品代金（落札金額）＋送料でございます。個人による出品のため、消費税は頂戴しておりません。

≪お願い≫

落札後48時間以内に、お名前やご住所などをご連絡いただけない場合。３日以内にお振込みいただけない場合は、落札者様都合による、お取り消しとさせていただきます。あらかじめ、ご了承ください。